Как организовать современный склад: от проекта до внедрения

07 ноября 2009

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ

  • Цели и задачи проекта по строительству складского комплекса.
  • Границы проекта. Участники. Состав проектной группы. Регламентация работ. Риски проекта. Ключевые факторы успеха.
  • Специфика проекта в зависимости от назначения склада:
  • Склад для предоставления логистических услуг или аренды
  • Склад для обеспечения дистрибьюции (распределительный центр)
  • Склад — транспортный терминал
  • Производственный склад
  • Состав и взаимосвязь проектных работ с учетом специфики назначения склада.

Практическое занятие:

Разработка сетевого плана-графика проектных работ в среде MS Project.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ:

  • детальное пояснение назначения и состава работ:
  • Состав исходных данных, необходимых для проектирования современного склада. Выявление ограничений и учет архитектурно-строительных требований.
  • Методология получения исходных данных. Анализ на полноту и непротиворечивость.
  • Определение режимов работы/эксплуатации склада. Формирования состава услуг (логистического продукта). Требования к логистическому сервису.
  • Анализ товаропотоков в складской системе. Классификация и расчет товаропотоков с учетом динамики. Использование АВС-методологии при проектировании склада.
  • Логистическая экспертиза земельного участка. Состав объектов складского комплекса и принципы их размещения на участке застройки.
  • Выбор технологий грузопереработки и складирования.
  • Автоматизация складских операций. Подходы и принципы. Применение конвейерных систем, систем автоматического комиссионирования и сортировки.
  • Технологический расчет/логистический расчет: зонирование склада, расчеты логистических мощностей каждой зоны.
  • Разработка архитектурно-строительных параметров склада. Определение высотности. Выбор технологии грузопереработки с учетом высотности зон.

Практическое занятие:

Расчет основных характеристик склада по параметрам товаропотока.

ОСНАЩЕНИЕ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА:

  • Определение требований и расчет потребностей в рамповом, подъемно-транспортном, стеллажном и др. складском оборудовании.
  • Размещение складского оборудования с учетом архитектурно-строительных ограничений. Расчет технологических нагрузок.
  • Применение мезонинных конструкций.
  • Размещение конвейерного и другого автоматизированного оборудования.

Практическое занятие:

Расчет технологических нагрузок при различных типах хранения: штабельное, стеллажное, полочное (мезонины).

РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ

  • Организационно-штатная структура склада. Иерархия управления. Межфункциональное взаимодействие.
  • Расчет численности операционного персонала по зонам склада. Определение сменности.
  • Регламентации деятельности персонала склада. Материальная ответственность: формы и принципы.

АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СКЛАДА

  • Цели и задачи архитектурно-строительного проектирования. Связь с логистическим проектом.
  • Состав технического задания на архитектурно-строительное проектирование.
  • Взаимодействие Генерального проектировщика и Логистического (Технологического) проектировщика.

СТРОИТЕЛЬСТВО СКЛАДА

  • Цели и задачи Генерального подрядчика.
  • Этапы строительства.
  • Организация взаимодействия с Генеральным подрядчиком по обустройству полов, монтажу технологического оборудования.
  • Контроль строительных работ. Строительный аудит.

ПОДГОТОВКА К ЗАПУСКУ СКЛАДА

  • Состав команды запуска, ее цели, задачи и полномочия.
  • Набор и технологическое обучение персонала.
  • Маркетинговые и презентационные мероприятия.
  • Регламентация нестандартных ситуаций и отработка действий персонала.
  • Прохождение полного цикла товарообработки на складе.

КОНКУРСНЫЙ ВЫБОР ВНЕШНИХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА

  • Принципы тендерной работы. Требования к организации тендера. Регламентация.
  • Подведение итогов тендера. Выбор победителя.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

  • Определение основных бюджетных статей проекта: инвестиции и эксплуатационные расходы.
  • Расчет основных бюджетных статей.
  • Принципы расчета окупаемости инвестиций. Оптимизация финансирования. Решение вопроса о строительстве склада очередями или единовременно.
  • Практическое занятие:
  • Расчет бюджета реализации проекта складского комплекса.

Семинар ведут — Толмачев К.С., Иванов М.И., бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, участвовали в разработке логистических, технологических и организационных решений компаний: «Торговая сеть «Спортмастер», Группа компаний «Рамзай», ЗАО «Центр Внедрения «Протек» и др.

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О СЕМИНАРЕ:

Продолжительность семинара — 2 дня

Продолжительность экскурсии — 1 день

Время занятий — 10.00 — 17.15

Стоимость семинара — 15700 руб.

Стоимость экскурсии — 3950 руб.

В стоимость входит:- обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы- пост-тренинговое сопровождение

Вы можете задать свой вопрос тренеру в течение 2-х недель после семинара

Скидки:

  • При оплате за один месяц до начала семинара — скидка 10%
  • При оплате за 14 дней до начала семинара — скидка 5 %
  • На второго и последующих участников от одной компании — скидка 5 %
  • При участии 4-х представителей от одного предприятия — скидка на 5-го представителя 20%!

Место проведения

Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 1103

Проведение в корпоративном варианте возможно в любом городе. Звоните! Всегда рады ответить на Ваши вопросы!

Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)

По всем вопросам обращайтесь:

Тел.: 8 (499) 152-86-98, 152-72-33

e-mail: seminar@ilimnou.ru

 
[<-в начало раздела<-предыдущая]  [следующая->в конец раздела->]
1 из 9 (в разделе «Бизнес-тренинги»)
Ещё интересные статьи:
 
Бизнес-тренингиwww.bs-training.ru
Rambler's Top100
© 2009–2018 Бизнес-тренинги